Waarom we voortaan 1% van onze omzet aan goede doelen schenken.

Het 10% winstmodel

Toen we de Edgard & Cooper Foundation oprichtten, was het de bedoeling om aanzienlijke giften aan goede doelen te kunnen schenken. Daarom beslisten we om met 10% van onze winst belangrijke projecten te steunen. Om duidelijk te zijn - winst is wat er overblijft van je omzet na aftrek van alle businesskosten. Voor een onderneming als Edgard & Cooper zijn dat lonen, huur, reclame, voorraad en tal van andere kosten ... een lange lijst dus. Een jong, snelgroeiend bedrijf als het onze heeft vaak hoge kosten omdat we volop investeren in onze groei. Dat betekent ook dat we niet altijd winst maken. 

Omdat onze jaarlijkse winst moeilijk te voorspellen is, weten we ook niet altijd hoeveel we kunnen doneren. Dat maakt het lastig voor de Foundation en voor de goede doelen die ze ondersteunt: met een onvoorspelbaar inkomen is plannen maken voor de toekomst moeilijker. 

Veranderen naar 1% van onze omzet

Als we verwijzen naar 'onze sales (verkoop)' bedoelen we het geld dat er binnenkomt voordat er kosten worden afgehouden. Je kan het ook onze omzet of onze inkomsten noemen.  Door winstgebaseerde giften om te zetten in omzetgebaseerde giften engageren we ons maximaal om elk jaar een aanzienlijk bedrag te kunnen garanderen. Dan maakt het niet uit hoeveel we investeren in de groei van ons bedrijf want we weten zeker dat we een aanzienlijk bedrag aan giften kunnen besteden.  Op dit moment in ons verhaal betekent 1% van onze totale omzet trouwens méér dan 10% van de winst*. Zie het als volgt: we geven een kleiner stuk weg van een grotere taart. Het betekent dus niet dat we minder doneren. In de praktijk blijft het bedrag minstens hetzelfde als vroeger en soms zal het zelfs meer zijn.

Een engagement om iets terug te geven

Onze nieuwe manier van doneren betekent vooral dat de Foundation beter kan plannen. Zo bereiken ze hun missie sneller: het stoppen van honden- en kattenleed, vandaag én voor de toekomstige generaties.  Bij Edgard & Cooper geloven we in transparantie en verantwoordelijkheid. De tijd nemen om onze giften zorgvuldig te evalueren, maakt integraal deel uit van onze brede goededoelenstrategie. Daarover lees je hier meer.

*Wij willen dat onze giften aan goede doelen steeds de best mogelijke impact hebben. Als in de toekomst 10% van de winst hoger is dan 1% van de omzet, engageren wij ons om het grotere bedrag te geven.